美容院薪酬.模式.管理.制度.模板，美容师工资大揭秘！你想知道的都在这里，你是否在寻找一套完善的美容院薪资体系?这里为你揭秘高级、中级和初级美容师的薪资构成,让你一目了然。2025年薪资体系 薪资架构这样设计,员工根本不会跑,员工薪资这样设计,美容院2025年薪资这样改革，员工干劲十足,今天给大家分享一套薪资体系，让你再也不为薪资架构发愁啦！现在很多美容院还是在用前几年的传统模式（底薪+提成），这种方法显然现在用起来不合适了，你学会这套，让你在2025年不缺有上进心的员工！
那我们先了解一下传统的薪资到底是怎么设计的？
①:底薪＋提成
②:底薪＋阶梯式 提成
③:高底薪＋低提成
④:低底薪＋高提成
这些是比较传统、也是比较常见的、但是大部分的员工是没有什么动力的、而且管理起来也比较困难！
老板为了激励员工 也会给一些奖励、但是员工也只会觉得是应该的、如果是降工资、严重的就会导致员工罢.工、老板也很无助！
接下来你要认真学了，看完一定可以帮你管理好员工，解决店铺的问题！
1：底薪设计 （举例讲解:可以根据自己店里情况修改）
①:2000底薪 1万业绩以内
②:2500底薪 1.5万业绩以内
③:3000底薪 2万业绩以上
（底薪里面包含了有责和无责，不懂的在公屏留言）
每个月按照个人业绩获取底薪，这样既可以照顾些员工，又不会让老员工躺平，而且可以让优秀的员工拿到相应的薪资，淘汰没有能力的员工，这样店铺里面的业绩才会提升上来。
前期建议老板不要给的太多、要求也不要太多、考核核心就可以了！
2：提成设计 （举例:可以结合自己店里情况修改）
举例:传统的提10％，15000业绩＝1500提成
新版设计10000以下提8％
10000以上的提14％
举例:A员工做了20000业绩
10000以下的提8％＝800元
另外10000提14％＝1400元
加起来＝2200的提成
如果是传统的提10％提成、20000＝提2000
对比之前的只多了200而已、但是会激励员工 每个人都想往10000业绩以上去做了、
也可以筛选员工、要的是有产能的员工、实现优胜略太！
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